聚力沟通，破局协作｜江苏科微新能源开展专项赋能培训，打造高效储能团队
发布时间：2026-06-15 浏览量：
储能赛道高速迭代，技术攻坚瞬息万变。对于深耕新能源储能领域的江苏科微新能源而言，优质的产品、过硬的技术是企业发展的硬核底气，而高效的沟通、顺畅的协作、良性的团队氛围，是企业稳步前行、持续突破的软性基石。
为进一步优化团队沟通模式，提升管理层统筹协作能力、工程师跨部门协同效率，破解工作中沟通壁垒、冲突内耗、协作脱节等核心问题，近日，江苏科微新能源科技有限公司特邀上海财经大学韩玉兰教授莅临公司，开展《沟通与协作专项培训》专题内训。公司各部门管理层、核心工程师团队全员参训，沉浸式解锁高效沟通与冲突管理的实战方法。
聚焦问题解决
培训现场
培训中，韩玉兰教授重点指出：职场协作最大的内耗，往往不是技术难题，而是“习惯性指责”。面对项目偏差、技术问题、工作疏漏，相比于纠结责任归属、追究对错，聚焦问题本身、复盘原因、落地解决方案，才是最高效的推进方式。
对技术工程师而言，放下情绪对立、以结果和问题为导向，能更快攻克技术难点、推进调试与交付；对管理层而言，正向的问题导向沟通，能够有效减少团队内耗、提升整体执行力。
重塑高效协作模式
培训现场
研发、项目、交付过程中，观点差异、需求分歧、协作冲突属于常态。韩教授结合企业实战案例，为大家系统讲解了冲突管理与职场谈判的核心逻辑，引导大家正确看待工作分歧，学会理性沟通、双向倾听、平衡诉求、达成共识。
通过本次培训，全体参训人员打破了固有沟通误区，掌握了更适配储能岗位场景的协作方法，进一步建立起主动沟通、高效协同、正向解决的工作思维。
未来，江苏科微新能源将持续深耕团队赋能建设，以更专业的技术、更高效的协作、更凝聚的团队力量，助力企业在储能赛道稳步前行、持续突破！
起于微末 | 发于华枝
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